【学习讨论怎么改】大同北分企业召开对标一流述职评议会

发布日期:2019/4/8 17:14:02 浏览:

4月4日,大同北高速公路分企业召开对标一流述职评议会,听取6个基层单位负责人现场述职,其他单位负责人进行了书面述职。企业党委书记、副总经理史隆冬主持会议,党委副书记、总经理姚凯对述职单位进行点评并讲话。

此次述职评议,是省委“改革创新、奋发有为”大讨论的“规定动作”和必要步骤,目的就是要突出抓好“一把手”,以评促改、以评促进,真正做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查,营造积极干事、精准干事的浓厚氛围,推动大同北分企业党的建设和各项工作改革发展新局面。会上,6个现场述职单位的主要负责人按照大讨论要求,紧扣“六个破除”“六个着力”“六个坚持”,坚持问题导向,对标先进一流,围绕履职情况、存在问题、原因剖析及下一步举措进行了述职发言。

姚凯在讲话中指出,过去一年,分企业各部门各单位认真落实中央和省委、省国资委、省交控集团党委的决策部署,按照高质量发展要求,较好地发挥了各自的职能作用,总的看,述职各单位的工作是富有成效的。企业中层干部尤其是一把手认真实施以一年打基础、二年迈大步、三年见成效的改革发展和经营管理思路和要求,履职尽责,勤勉上进,在推动改革发展稳定过程中,把方向、谋全局、抓关键、带队伍,精神风貌和工作本领明显提升。希翼同志们要以此次对标一流述职评议为新起点,强化高点定位、对标一流的意识,站在韦德1946网址运输行业和山西交控集团的大盘中来审视谋划同北高速发展,总结成绩、正视问题,明确思路、加压奋进,切实把各项工作落细落实,奋力推进同北高速各项工作高质量发展。

姚凯强调,各级各部门各单位和全体党员干部尤其是一把手一要继续深入组织开展好大讨论。把大讨论作为开年头等大事,在认真落实好规定动作的基础上,精心完成好企业围绕大讨论选定的10个方面60个议题的“大学习、大讨论、大交流、大融合”活动,做到有破有立、落小落细、知行合一,以大讨论牵引全年工作的开局,注入强大动力。

二要树立新发展理念,进一步提升谋划思路、制定规划、研究政策、推动落实的能力,主动作为,勇于担当,构建发展新环境,打造和谐高速,推动服务水平上台阶,目前就是结合分企业实际,坚持实践导向,着力推进2019年工作会议上确定的改革发展思路和具体工作落地生根。

三要坚持提质增效,筑牢高质量发展的基础。实施管理增效、服务增效、挖潜增效、改革增效、营销增效、技术增效、安全增效等“七大增效”工程,落实责任,创新机制,进一步推进管理理念和运营模式向市场化、现代化、科学化转变。

四要坚持比学赶超,提升对标的成效。各部门各单位对标一流,主要是对照省委、集团和企业部署和要求,对照基层员工的利益和期盼,对照省内外同行先进理念和做法,在抬升工作标杆提升和工作质量上下功夫,直面问题短板,制定有效举措,奋力追赶超越,从更广领域思考、从更高层次谋划和推动企业整体工作上水平,以改革开放再出发的新面貌和高质量转型发展的新成果献礼新中国70华诞。

会议最后,全体与会人员对企业各部门各单位主要负责人进行了民主测评。(王钰)

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