【学习讨论怎么改】晋中分企业召开一届二次职代会暨2019年工作会议

发布日期:2019/4/8 10:03:24 浏览:

4月3日,晋中高速公路分企业召开一届二次职代会暨2019年工作会议。会议全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神、认真落实习大大总书记视察山西重要讲话精神和集团年度工作会部署,全面回顾总结了2018年各项工作,客观分析面临的新形势、新任务,明确了2019年的发展思路和工作目标。会议由党委书记李耀锋主持,副总经理赵功作分企业《2019年工作报告》,总经理田卫川出席会议并讲话。

2018年晋中分企业实现了企业改革平稳落地逐步建立健全了运行管控体系,顺利完成各项主要考核指标。全年共征收通行费9.23亿元,超额完成年度目标(7.9亿)16.9%,比去年同期增长了23.33%,实现了分企业经营管理工作的“开门红”。

总经理田卫川在讲话中充分肯定了2018年取得的各项成绩,并就做好2019年工作提出了五点意见:一要认清分企业当前面临的形势任务,既要看到取得的成绩,更要对标一流,正视问题不足,切实增强紧迫感、危机感和责任感。二要多措并举,圆满完成年度通行费征收任务等刚性指标。征收工作要多部门联动,想办法、出举措。收费机电系统要不断提升文明服务水平,创新营销办法,加大打击偷逃费车辆的力度;路产维护系统要提升恶劣天气的应急处置能力,着力推动不封路模式的落地;路政系统要全力配合协调交警部门减少封路的频次和时间。三要实施好“七大增效”工程。对标集团要求在管理、服务、挖潜、改革、营销、技术、安全各方面,找出差距、出台举措,既要齐头并进,又要有大家晋中企业的突出亮点,这需要大家拓宽想法思路、加大资金投入和调动员工一起努力。四要开展好“对标提升年”活动,要在提升管理、服务、风险防范上对标一流,要在“精准定位、品牌创建”上多用心用脑,“勤”字当先、奋发有为,打造几个“拿的出、叫的响”的品牌示范站点和路段。五要建立一套符合晋中高速改革发展的企业学问,外树形象、内聚合力,积极营造人企合一的人文环境,引导职工为企业改革发展献力献策。

副总经理赵功在会上作了工作报告。报告指出,2019年是中华人民共和国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,是企业“三步走”战略的攻坚之年。要以开展“改革创新、奋发有为”大讨论工作为契机,把握“六个破除”“六个着力”“六个坚持”的精髓要义,抢抓分企业管理模式改革机遇,按照既定的“三步走”发展战略,“三保一严”工作思路和“1234”发展方向,不断推进企业化管理理念,改革创新、降本增效、对标一流、奋发有为,全力打造“品牌高速、平安高速、和谐高速”,圆满实现“提高管理水平,提升服务品质,提高路况指标,力争跨入‘集团绩效考核目标责任制优秀单位’”行列这一年度目标。

围绕工作目标,突出重点、把握关键,要扎实做好七个方面的工作:抢抓改革机遇,奋力开创高质量发展新局面;优化管控机制,做好降本增效开源节流;聚焦企业主业,创建一流品牌高速;以改革创新为动力,催生企业发展新格局;坚持以人为本,着力提升科技创新能力;树立“大安全”理念,营造和谐稳定发展环境;坚持党的领导,推动全面从严治党。

大会审议并通过了《2019年工作报告》及《2019年度集体合同及专项集体合同》。

大会号召,全体干部职工要紧密团结在以习大大同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,在集团的坚强领导下,以锐意进取、永不懈怠的精神状态,以改革创新、奋发有为的奋斗姿态,凝心聚力,真抓实干,奋力谱写晋中高速新篇章,以优异成绩迎接新中国成立70周年


XML 地图 | Sitemap 地图